Riesgo y Ahorro, unidades de negocio del nuevo modelo organizativo de CNP Partners

CNP Partners ha puesto en marcha un nuevo modelo organizativo sustentado en dos unidades de negocio: Riesgo y Ahorro. Cada una de las unidades de negocio, denominada LOB (Line Of Business), está conducida por un responsable con amplios poderes de decisión sobre la misma que reporta directamente a la dirección general adjunta de la compañía y que cuenta dentro del propio LOB con todas las competencias y recursos necesarios de las distintas áreas de la aseguradora.

Así, María Pilar Castillo se incorpora como directora del LOB de Riesgo. Es diplomada en Seguros y cuenta con 27 años de experiencia en el sector asegurador, en el que ha desempeñado puestos técnico-comerciales en el ramo de Vida y en Reaseguro. Por su parte, Juan José Velasco se incorpora como director del LOB de Ahorro. Actuario y licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Velasco cuenta con 23 años de experiencia profesional en el sector asegurador, en el ámbito técnico actuarial y en áreas de marketing, negocio y desarrollo de productos en el ramo de seguros de Vida y Accidentes, y planes de pensiones. Ambos cuentan con experiencia en distintos canales de distribución, como bancaseguros, agentes y corredores y canal directo.

La entidad añade que el nuevo modelo organizativo “replica el que ya está funcionando con éxito en la matriz de la aseguradora, CNP Assurances”, y que “está orientado a mejorar la eficiencia al concentrar recursos específicos a tareas especializadas. Asimismo, permitirá implantar procesos de trabajo más eficaces e innovadores, y dotar a la entidad de una mayor flexibilidad operativa y cercanía con sus distribuidores, así como de en una mayor rapidez en la búsqueda de soluciones óptimas para los clientes”.

“Nuestros canales de distribución y clientes reclaman soluciones de ahorro e inversión cada vez más completas y diseñadas a medida. Para dar respuesta a estos crecientes requerimientos necesitábamos dotarnos de un modelo más flexible donde la organización de los recursos y las responsabilidades favorecieran la innovación y la rapidez de respuesta, afirma Santiago Domínguez, director general adjunto de CNP Partners.

Compartir:Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

No Replies to "Riesgo y Ahorro, unidades de negocio del nuevo modelo organizativo de CNP Partners"