Willis Towers Watson aconseja a las compañías plantear una estrategia de salidas ordenadas cercanas a la jubilación

La eliminación de la edad obligatoria de jubilación en 2012 está incrementando sustancialmente los costes de las empresas, según se ha puesto de manifiesto durante la jornada sobre el impacto de la reforma de las pensiones en las empresas, organizada por Willis Towers Watson. Ante esta situación, Gregorio Gil de Rozas, director de Pensiones de la entidad, aconseja a las empresas plantear una estrategia de salidas ordenadas cercanas a la jubilación, con el fin de ahorrar costes y que esta práctica se convierta en una política más del departamento de recursos humanos. El experto en pensiones de Willis Towers Watson añade que a la eliminación de la edad obligatoria de jubilación se suman el actual déficit y las peores perspectivas macroeconómicas de las pensiones públicas, el entorno de tipos bajos, el incremento de la esperanza de vida y el envejecimiento de la población activa son los principales factores que afectan, a día de hoy, a empleados y a empresas. Ante este escenario, “el trabajador puede optar por retrasar su edad de jubilación, incrementar el nivel de sus aportaciones, revisar los gastos ligados a las inversiones o bien aumentar el apetito por el riesgo en busca de una mayor rentabilidad”, señaló.

En la segunda parte de la jornada, las empresas participantes compartieron sus experiencias sobre planes de jubilación en una mesa redonda liderada por Gregorio Gil de Rozas. Las conclusiones que se extrajeron reflejaron la situación empresarial actual, que afronta un nuevo escenario desde 2012 a la hora de desvincular directivos y empleados y el aumento de costes al trasladar la responsabilidad desde el empleado a la empresa. Además, se puso en relieve la práctica actual de establecer planes de previsión y de prejubilación tanto para los directivos como para los empleados, y la urgencia de anticiparse y plantear dichas cuestiones en los comités de dirección de las empresas, aportando, de esta manera, una visión estratégica y de largo plazo. En este sentido, Gil de Rozas ha señalado que “hasta ahora, las empresas han solucionado las salidas de sus empleados en el último momento, a través de despidos colectivos, prejubilaciones o mutuos acuerdos. Fórmulas caras, sin planificar y, en muchos casos, traumáticas, que, a la larga, no benefician a nadie. Es necesario cambiar esta situación y adaptarse a los nuevos tiempos”.


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