AIG presenta a la mediación Full Back, su nueva solución aseguradora

AIG-21AIG presentó a más de 200 mediadores, la semana pasada en Madrid, su nuevo seguro de Gestión Empresarial, bajo el concepto de cobertura Full Back. La puesta en escena corrió a cargo de Benedetta Cossarini, directora general de la entidad; Lucas Scortecci, director de Líneas Financieras; Eduardo Guinea, Team Leader del departamento de Líneas Financieras; y María Victoria Valentín-Gamazo, MLC Leader del Departamento de Líneas Financieras.

Durante el encuentro se desarrollaron dos mesas redondas. La primera, se orientó al ‘Rugby, sus valores y los beneficios para la empresa’ y estuvo integrada por: Benedetta Cossarini; Eugenio Martínez Bravo, Managing Partner de Kreab Iberia; Alfonso Feijoo, presidente de la Federación Española de Rugby; y Diego Merino, entrenador de VRAC Quesos Entrepinares. Todos los ponentes mencionaron la educación, el trabajo en equipo, el sacrificio, la solidaridad y el respeto, como los principales valores de este deporte aplicables a las empresas. Según Benedetta Cossarini, “el trabajo en equipo es clave en el mundo de la empresa. Implica integridad, confianza, disciplina y respeto. Las grandes empresas y las aventuras más exitosas que han atravesado son un ejemplo de trabajo en equipo”.

La segunda mesa redonda estuvo centrada en las ‘Crisis empresariales, cómo gestionarlas y prevenirlas’, y la integraron: Íñigo Erlaiz, Partner Head of Commercial Area de Gómez-Acebo & Pombo; Susana Sanjuán, Partner Strategic Comm. Consellor de Kreab; y Juan de Peñaranda, Senior Director Interim Management de Michael Page. Durante la misma, se destacó que las empresas españolas se enfrentan a un problema de fondo, basado en la “incontinencia del legislador”, que supone un difícil panorama ante el cual las compañías necesitan, a la par, un abogado y una buena póliza de responsabilidad; aun así, nunca pueden descartar por completo el riesgo de responsabilidad, máxime cuando el mundo judicial tiene en cuenta como vara de medir la ejemplaridad de la conducta. Ante este escenario, se argumentó que las empresas se han vuelto mucho más selectivas a la hora de identificar a sus proveedores de servicios jurídicos.

Con relación a las crisis empresariales, se comentó que la comunicación de crisis se está haciendo más compleja, ya que las empresas cada vez tienen más grupos de interés que opinan sobre ellas y tienen que estar preparadas. Además, la reputación y la comunicación tienen que estar cada vez más integradas en los comités de dirección de las compañías. También se argumentó que las crisis ponen a prueba la reputación de las empresas, sus protocolos, sus riesgos y oportunidades. Por último, se apuntó que el Interim Management supone un traje a medida para las necesidades de las empresas, sobre todo cuando tienen que afrontar un proceso de reestructuración.


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