Willis Towers Watson y Sagardoy Abogados se alían para ofrecer soluciones de previsión social complementaria

El área de Retirement de Willis Towers Watson y Sagardoy Abogados han firmado una alianza para ofrecer estrategias integrales de previsión social complementaria y sus derivadas, “promoviendo soluciones que logren mejorar las condiciones de empresas y empleados y gestionando de manera eficiente el balance entre costes y beneficios a través de un servicio basado en la experiencia y la excelencia”, se indica desde la entidad. La presentación de soluciones conjuntas por parte de Willis Towers Watson y Sagardoy Abogados permite optimizar costes y tiempo, así como evitar la duplicidad de tareas. Esta alianza supone la creación de equipos integrados multidisciplinares facilitando las sinergias entre el diseño jurídico y los cálculos técnicos.

“El consolidado conocimiento de Sagardoy Abogados en materia jurídico-laboral del mercado local, junto con la visión y experiencia internacional de Willis Towers Watson en previsión social complementaria, facilitará la generación de soluciones estratégicas que serán únicas e innovadoras en España”, ha destacado Gregorio Gil de Rozas, Head of Retirement de Willis Towers Watson. Por su parte, Martín Godino, socio director de Sagardoy Abogados, ha afirmado que “el trabajo conjunto de los profesionales de Sagardoy Abogados y Willis Towers Watson va a permitir promover ideas innovadoras que crearán tendencia en los modelos a implementar por las empresas”.

Entre las diferentes áreas de negocio donde esta alianza va a poder prestar servicio, además de la previsión social, se encuentran las soluciones de redimensionamiento de plantilla, la remuneración a ejecutivos, la internacionalización y las fusiones y adquisiciones. En este sentido Martín Godino ha señalado que “la gestión adecuada del proceso de reestructuración de la plantilla es fundamental para alcanzar un suficiente grado de seguridad jurídica, paz social y viabilidad en la empresa”. Sobre la oferta unificada de ambas compañías Gil de Rozas ha apuntado que “la concepción estratégica de cuestiones como retribución o fusiones y adquisiciones (que hoy día se extiende también a pymes y sociedades familiares) puede servir como como herramienta de fidelización empresarial”.


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